| 点击数:1101/发布日期:2010年07月20日 |
| 人才需求: |
管理型人才
市场型人才
销售型人才
技术型人才
运营型人才
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| 项目概述: |
我们旨在为商家提供一个全新的、高分众化、强针对性、低投入高回报的广告渠道。人们每天如厕大概需要35分钟,而且时间越来越长。上厕所的时间段是每个人每天所必须的时段、是一个人无聊需要阅读的时段,很多人无聊的就会把眼前的门和周边的墙研究个遍,哪怕是一个墙缝也不放过,国外学者研究发现如厕时往往又是人注意力比较集中的时候,此时的记忆力要强很多,基于这些特点,使得广告成为了最适合的厕所读物之一。目前市场上做的比较成功的有:亮角落传媒、厕洗卫传媒等,杭州本地的主要有捷能传媒和杭州唐仁传媒,他们基本上都是采用平面广告的模式,其不足之处是表达内容有限,对人们吸引力不足等,而我们的项目的优势在于:传媒载体采用的是超薄液晶LCD,洗手间站位以不间断播出方式为主,类似于分众模式(基于站位人流量较大的原因),而洗手间蹲位以红外传感模式为主,即当有人时开机播放,无人时自动停止(基于蹲位人流量不是很大的原因),这样就可以在有限的空间展现无限的内容,同时也将更加吸引人们的注意力,该方式不但提升了洗手间的高档品味,而且充分利用了如厕时间段,实现了资源充分合理的利用。同时,在内容上我们加入了动画、漫画、笑话等,使其内容更加丰富多样化。初期避开了与竞争对手的正面交锋,实现了差异化竞争,不但利于生存,而且避免了竞争所带来的风险。即便在以后与对手竞争过程中,我们也可以凭借价格和媒体优势占据上风(由于在同样的空间可以播放更多的广告,所以就敢出比竞争对手更高的租金和更低的广告投放价位)。我们初期立足于杭州,主攻杭州市场,目前杭州市场的主要竞争对手捷能传媒和杭州唐仁传媒也处于发展初期,再加上我们采取的差异化竞争模式,他们暂时不会给我们制造太大的麻烦。我们将采取稳扎稳打战术,不急于跑马圈地,首期目标先拿下杭州,摸索出一条合适的模式,然后再将其复制到其它城市。
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| 市场项目发展预测: |
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| 项目计划书: |
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| 团队介绍: |
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